M4WIND / 01
Projektmanagement
Komplette Unterstützung für Windenergie
Erfahrene Manager und Ingenieure begleiten Windprojekte von der Planung bis zur Übergabe.
Wir unterstützen Investoren, Hersteller und Auftragnehmer praktisch in allen Phasen der Windparkrealisierung.
Planung bis Übergabe
Ein durchgängig verantworteter Projektablauf
Jedes Projekt beginnt mit der Prüfung von Umfang, Verantwortlichkeiten, Terminplan und Risiken. Das Projektmanagement koordiniert die Baustellenaktivitäten, damit die geforderten Ergebnisse innerhalb der definierten Zeit-, Kosten- und Qualitätsgrenzen erreicht werden.
Bau- und Technikaufsicht, Montagekoordination, Inbetriebnahme, Logistik, Reporting, Qualitätskontrolle und HSE werden in einem klaren Liefermodell zusammengeführt.
Leistungsumfang
Unterstützung passend zur Investition
- Projektprüfung, Leistungsplanung und Zuordnung der Verantwortlichkeiten
- Bau-, Elektro- und technische Aufsicht
- Koordination von Lieferung, Montage und Inbetriebnahme der Turbinen
- Kontrolle von Terminen, Kosten, Qualität und Dokumentation
- Baustelleneinrichtung, Logistik und Infrastruktur
- Berichterstattung an den Kunden und Koordination der Auftragnehmer
- Risiko-, Arbeits-, Gesundheits- und Umweltmanagement
- Vorbereitung der Abnahme und Übergabe an den Betrieb
Vorgehensweise
Klare Verantwortung in jeder Phase
- 01
Analyse und Realisierungsplan
- 02
Mobilisierung von Team und Baustelle
- 03
Montage- und Qualitätsüberwachung
- 04
Inbetriebnahme, Abnahme und Dokumentationsabschluss